Я руководитель контентного проекта в банке: делаем внутреннее медиа, в команде 20 человек. Работа совсем перестала заряжать, и это непривычно для меня: я люблю работать, а сейчас что-то не то!
Я стала чувствовать себя ограниченной, не было развития. Стали появляться мысли про увольнение и смену вектора, но куда идти и чем заниматься я не знала. Одновременно было много сомнений: вдруг мне кажется, я просто устала и надо в отпуск, вдруг потеряю доход, вдруг всех подведу, а если я просто больше ничего не умею. Я пошла на курс, чтобы с этим разобраться.
Как помог курс: я составила план первых шагов, появилось понимание, куда можно двинуться и что делать, если не получится. Еще осознала, что не хочу быть только руководителем, мне важно создавать. На текущем месте мне, к примеру, ближе роль продакта. На разборах мне помогли увидеть, что конкретные шаги надо делать сейчас,
а не когда-то потом, как я думала раньше. В целом появилось направление, куда идти —
и это большой результат. На входе в курс не было вариантов вообще или были довольно максималистские, типа «бросить все». Еще не страшно, если первоначальный сценарий не сработает — не получится так, сделаю иначе.
Некоторые шаги я сделала еще во время курса. Записалась на внутренние курсы банка
для продактов, посмотрела нужные скиллы. Обнаружила, что я даже не джун, а миддл.
Дополнительно я пошла на курс по концептингу. Он появился из упражнения «Cтруктура работы» — выбрала те задачи, которые нравится делать. Еще, как советовала Оля, закинула в нейронки запрос: «найди вакансии с таким опытом» и «найди такое в креативных сферах». Нашла вакансии, которые соответствуют интересам и скиллам.
Руководитель контент-проекта в банке
Я руководитель контентного проекта в банке: делаем внутреннее медиа, в команде 20 человек. Работа совсем перестала заряжать, и это непривычно для меня: я люблю работать, а сейчас что-то не то!
Я стала чувствовать себя ограниченной, не было развития. Стали появляться мысли про увольнение
и смену вектора, но куда идти и чем заниматься я не знала. Одновременно было много сомнений: вдруг мне кажется, я просто устала и надо в отпуск, вдруг потеряю доход, вдруг всех подведу, а если я просто больше ничего не умею. Я пошла на курс, чтобы с этим разобраться.
Как помог курс: я составила план первых шагов, появилось понимание, куда можно двинуться и что делать, если не получится. Еще осознала, что не хочу быть только руководителем, мне важно создавать. На текущем месте мне, к примеру, ближе роль продакта. На разборах мне помогли увидеть, что конкретные шаги надо делать сейчас, а не когда-то потом, как я думала раньше. В целом появилось направление, куда идти — и это большой результат. На входе в курс не было вариантов вообще или были довольно максималистские, типа «бросить все». Еще не страшно, если первоначальный сценарий не сработает — не получится так, сделаю иначе.
Некоторые шаги я сделала еще во время курса. Записалась на внутренние курсы банка для продактов, посмотрела нужные скиллы. Обнаружила, что я даже не джун, а миддл.
Дополнительно я пошла на курс по концептингу. Он появился из упражнения «Cтруктура работы» — выбрала те задачи, которые нравится делать. Еще, как советовала Оля, закинула в нейронки запрос: «найди вакансии с таким опытом» и «найди такое в креативных сферах». Нашла вакансии, которые соответствуют интересам и скиллам.
Руководитель контент-проекта в банке